Covid en Reino Unido: La reforma ómicron se ceba con los trabajadores británicos e impone un confinamiento ‘de facto’ | Sociedad

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La variante omicron ha puesto a prueba al Reino Unido. Mientras el gobierno de Boris Johnson discute si imponer nuevas restricciones después del día de Navidad, como ya han anunciado ejecutivos de Escocia, Gales e Irlanda del Norte, la fatídica trayectoria del contagio ha dejado una perspectiva sombría para las víctimas de los trabajadores. Las ausencias forzadas del personal en todos los sectores, desde hospitales hasta museos, teatros y servicios de transporte, están paralizando la vida al norte del Canal de la Mancha, provocando confinamiento. De hecho. No se ha decretado oficialmente, pero tiene efectos casi peores: lleva a decenas de industrias al limbo sin retorno de ayudas públicas.

Hasta nuevo aviso, los restaurantes pueden abrir en sus horarios y capacidades habituales, los letreros de neón del West End de Londres permanecen encendidos y es posible realizar viajes ilimitados por todo el país, visitando a tantas personas como desee. Pero esa es la teoría. La expansión del coronavirus ha provocado un duro golpe en la población activa y ha sembrado el miedo entre la ciudadanía.

El epicentro del caos aparece en la asistencia sanitaria. El Servicio Nacional de Salud (NHS) se enfrenta a una situación difícil. Además de la habitual campaña de invierno, los trabajadores sanitarios fueron diezmados por el tsunami de la variante omicron.

Aunque la Agencia Británica de Seguridad y Salud reveló este jueves en su esperado primer estudio omicron que quienes contraen esta variante tienen entre un 50% y un 70% menos de posibilidades de hospitalización que el Delta, su alto índice de transmisibilidad lo hace posible. Servicios. La explicación es puramente matemática: aunque el porcentaje de los que necesitan ser hospitalizados es considerablemente menor que para otras variantes, cuando las cifras diarias son de cientos de miles de casos, el enorme aumento de pacientes hospitalizados puede amenazar el sistema sanitario. El organismo científico que asesora al Gobierno (SAGE, en sus siglas en inglés) aclaró esta semana, según las actas publicadas: el omicron debe ser un 90% menos severo que la variante delta para evitar una ola de hospitalizaciones similar a la que ha sido experimentado en los picos de casos que se han producido desde el comienzo de la pandemia.

Por tanto, las perspectivas son sombrías.

La Asociación Médica Británica estima que 32,000 trabajadores del NHS en Inglaterra estarán ausentes del trabajo debido al coronavirus a partir del 25 de diciembre. Y si sus peores predicciones se hacen realidad, la cifra podría subir a 130.000, o 1 de cada 10. Ya hay hospitales que están registrando un 25% más de víctimas de la noche a la mañana. «La dotación de personal es una preocupación real, porque es un problema adicional a la escasez que ya estábamos arrastrando, lo que hace que lo que ya era una tarea bastante desafiante sea aún más difícil», explica Adam Brimelow, director de comunicaciones de NHS Providers. A este periódico. , la organización que representa a los hospitales británicos y a los servicios de ambulancia y salud mental.

Cada positivo provoca una reacción en cadena, requiriendo la contratación de empleados externos, de las agencias, pero las autoridades sanitarias advierten que «es cada vez más difícil» y admiten que es tan imposible mantener la calidad del servicio. La primera consecuencia es la seguridad del paciente en sí, que amplifica aún más los efectos secundarios del coronavirus en la salud del Reino Unido, como lo demostraron otros grupos clave.

En Londres, el principal objetivo de la nueva variante en el país, hasta un tercio de los camiones de bomberos quedaron fuera de servicio debido a la escasez de personal y hasta un 10% de los trabajadores habían dado positivo, o estaban en confinamiento solitario, en la semana pasada, según datos del Departamento de Bomberos de Londres (LFB). La situación es similar para la Policía Metropolitana y, aunque no han aportado cifras, aseguran, al igual que la LFB, que a pesar de todo están logrando responder con normalidad a las emergencias.

Cultura y hospitalidad

La situación es bastante diferente para muchos operadores del sector de la cultura y el ocio, que ante la avalancha de contagios y contactos con los positivos han tenido que cerrar. Instituciones de renombre internacional como el Museo de Historia Natural, en la capital británica, o el Castillo de Edimburgo, la segunda atracción más visitada de Escocia, se han visto obligadas a detenerse en una de las épocas más importantes del año, la misma suerte que otras grandes atracciones. Londres Se abrieron museos como la Colección Wellcome, el Museo Nacional del Ejército y el Museo Foundling. El Museo Británico, de momento, se resiste, aunque los responsables ya han advertido que algunas galerías pueden tener que cerrar sin previo aviso.

Ambulancias fuera del Royal London Hospital en Londres.ANDY LLUVIA (EFE)

Para muchos el problema no es circunstancial, pero lo que está amenazado es su futuro, pues dependen de las exposiciones pagadas para su sostenibilidad, lo que ya les está obligando a replantearse sus planes para el 2022. Los principales atractivos turísticos denuncian también que incluso quienes no lo han hecho Tuvo que interrumpir su negocio «vivencia de cierres con miles de cancelaciones» y criticar el «colapso furtivo, impuesto efectivamente por el gobierno, pero sin apoyo fiscal para proteger el turismo, la cultura, la hostelería, los teatros y el patrimonio». El propio alcalde de Londres, Sadiq Khan, escribió al primer ministro para pedirle un «paquete de apoyo urgente» a estos sectores ante el impacto de omicron. El Ministerio de Hacienda anunció una línea de crédito de 30 millones que la industria consideró insuficiente.

El fin de semana pasado, por ejemplo, casi la mitad de los grandes teatros de Londres tuvieron que cancelar espectáculos debido a la infección: de los 46 miembros de la London Theatre Society que habían programado espectáculos, 22 tuvieron que cancelarlos, incluidas las atracciones para grandes multitudes. Hamilton, Matilde, Cenicienta o Cabaret, lo que llevó a uno de los pesos pesados ​​de la industria, el productor Cameron Mackintosh, a decir que la situación es tan «terrible» que, literalmente, tienen que decidir todos los días «si se puede seguir con un programa o no».

El problema va más allá de la falta de personal, ya que se ha generado una tormenta perfecta en la que el miedo al virus del cono afecta los hábitos de consumo. Las ventas para el primer semestre de 2022 están, de momento, muy por debajo de las expectativas y hay sectores, como la hostelería, que ya están sufriendo el flagelo de las cancelaciones. Del grupo profesional que agrupa a la mayoría, UK Hospitality, dicen que los bares y restaurantes de Londres tienen, en su mayor parte, personal para abrir al menos lo mínimo, pero lo que les falta son los clientes. Según sus cálculos, un tercio de los negocios de la City y West End, el corazón del negocio de la capital, tuvo que cerrar por falta de demanda.

El transporte tampoco se salva y los principales operadores ferroviarios del país se ven profundamente afectados por la falta de mano de obra. LNER, que conecta Londres con Leeds, ha retirado 16 trenes al día debido a la falta de conductores y se está preparando para otros; Avanti West Coast, que conecta la capital británica con Escocia, advirtió que los servicios están «sujetos a cancelaciones de última hora por el impacto de covid en la disponibilidad de personal». De hecho, el regulador de transporte independiente Transport Focus recomienda suspender temporalmente los servicios, de manera planificada, en lugar de exponerse a «cancelaciones caóticas» en el último minuto.

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