Descanso de poder: India maneja un “armas” petrolera para someter la dependencia de Arabia Saudita

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NUEVA DELHI – Cuando el gobierno indio pidió el mes pasado a las refinerías que aceleraran la diversificación y redujeran la dependencia de Oriente Medio, días después de que la OPEP + dijera que mantendría los recortes de producción, envió un mensaje sobre su influencia y presagió cambios en los mapas energéticos del mundo. .

Una maniobra en el oleoducto desde hace años, alimentada por los reiterados comentarios del ministro indio de Petróleo, Dharmendra Pradhan, quien en 2015 definió la compra de petróleo como “un arma” para su país.

Cuando la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Principales Productores (OPEP +) extendió los recortes de producción en abril, India sacó esa arma. Las refinerías indias planean recortar las importaciones del Reino en aproximadamente una cuarta parte en mayo, dijeron fuentes a Reuters, llevándolas a 10,8 millones de barriles desde un promedio mensual de 14,7-14,8 millones de barriles.

El secretario de Petróleo, Tarun Kapoor, el principal burócrata del ministerio, dijo a Reuters que India está pidiendo a las refinerías estatales que negocien conjuntamente con los productores de petróleo para obtener mejores acuerdos, pero se negó a comentar sobre los planes para reducir las importaciones de petróleo de Arabia Saudita.

“India es un gran mercado, por lo que incluso los vendedores deben ser conscientes de la demanda de nuestro país para mantener intactas las relaciones a largo plazo”, dijo.

La compañía petrolera estatal saudita Saudi Aramco y el Ministerio de Energía saudita declinaron hacer comentarios.

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Pradhan, que ve los altos precios del petróleo como una amenaza para la recuperación de la economía india, dijo que estaba entristecido por la decisión de la OPEP +. La factura de importación de combustible de la India se ha disparado y los precios del combustible, inflados por los impuestos gubernamentales impuestos el año pasado, alcanzaron récords.

La Agencia Internacional de Energía espera que el consumo de India se duplique y su factura de importación de petróleo casi se triplicará desde los niveles de 2019 a más de $ 250 mil millones para 2040.

Un funcionario del Ministerio de Petróleo, que se negó a ser identificado debido a la sensibilidad del asunto, dijo que los recortes de la OPEP + crearon incertidumbre y dificultaron que las refinerías planificaran las compras y el riesgo de precios.

También crea oportunidades para que las empresas en las Américas, África, Rusia y otros lugares puedan cerrar la brecha.

Si India tiene éxito, será un ejemplo para otros países. A medida que los compradores vean opciones más baratas y la energía renovable se vuelva más común, la influencia de grandes productores como Arabia Saudita podría disminuir, alterando la geopolítica y las rutas comerciales.

ACCIONAMIENTO DE DIVERSIFICACIÓN

La demanda de petróleo de India ha aumentado un 25% en los últimos siete años, más que cualquier otro comprador importante, y el país ha superado a Japón como el tercer mayor importador y consumidor de petróleo del mundo.

El país ya ha reducido su dependencia de Oriente Medio de más del 64% de las importaciones en 2016 a menos del 60% en 2019.

Sin embargo, esa tendencia se revirtió en 2020, cuando la pandemia golpeó la demanda de combustible y obligó a las refinerías indias a realizar compras de petróleo comprometidas desde el Medio Oriente en contratos a plazo, evitando compras al contado.

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A medida que India cambia de marcha tras el llamado de Pradhan para una diversificación más rápida, las refinerías están buscando nuevos proveedores, dijo el funcionario del Ministerio de Petróleo.

Las costosas mejoras de las refinerías que permiten un procesamiento de petróleo más barato y de mayor calidad han alentado a los importadores a buscar fuentes distantes. HPCL-Mittal Energy Ltd compró el primer cargamento del país a Guyana este mes y Mangalore Refinery and Petrochemicals Ltd importó crudo Tupi brasileño por primera vez.

En los últimos años, las refinerías negociaron conjuntamente https://www.reuters.com/article/india-iran-oil-idINKCN1G10L5 acuerdos de petróleo con las sanciones impuestas por Irán, que ofrecía envío gratuito https: //www.reuters. Com / article / us-india-iran-oil-idUSKCN1G10T4 y descuentos en los precios, y ahora planea hacer lo mismo con otros productores.

Desde que comenzó la ruptura con Arabia Saudita, Pradhan se ha reunido con el Ministro de Estado de los EAU y Director Ejecutivo de Abu Dhabi National Oil Co (ADNOC), Sultan Ahmed Al Jaber y la Secretaria de Energía del Estado, Jennifer Granholm, se unieron para fortalecer las asociaciones energéticas.

Pradhan dijo recientemente que las naciones africanas podrían desempeñar un papel central en la diversificación del petróleo de India. El país busca firmar un acuerdo de suministro de petróleo a largo plazo con Guyana y explorar opciones para aumentar las importaciones de Rusia, dijo la fuente del Ministerio de Petróleo.

Una fuente separada del gobierno indio dijo que el gobierno espera que las sanciones iraníes se alivien en tres o cuatro meses, ofreciendo potencialmente a India una alternativa más barata al petróleo saudí.

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Dos comerciantes coincidieron en que Irán tenía buenas posibilidades de beneficiarse del cambio de India, al igual que Venezuela, Kuwait y Estados Unidos. Una fuente de una refinería india dijo que es probable que Estados Unidos, África, la mezcla de CPC de Kazajstán y el petróleo ruso también echen un vistazo.

Aunque los importadores indios cosecharán volúmenes cada vez mayores de calidad global a precios atractivos, la mayoría de los analistas esperan que Oriente Medio siga siendo el principal proveedor de petróleo de la India, principalmente debido a los menores costes de envío.

El Ministerio de Petróleo de la India está trabajando con las refinerías en un marco para negociar conjuntamente los términos con los proveedores.

“Los compradores tienen alternativas en el mercado actual y estas alternativas se multiplicarán en el futuro”, dijo Kapoor. “Hay tantas empresas en India que compran a su propio nivel, por lo que incluso estas empresas que se unen se convierten en un bloque bastante grande”.

El jueves, Arabia Saudita y la OPEP + acordaron después de conversaciones con funcionarios estadounidenses para aliviar los frenos del petróleo a partir de mayo.

El ministro de energía saudí, el príncipe Abdulaziz bin Salman, admitió que los recortes de producción habían puesto a la petrolera estatal Aramco “en problemas con algunos de sus socios”.

EL INFORME

Los analistas dicen que la crisis del petróleo no necesita extenderse a vínculos estratégicos más amplios en otros sectores, incluida la defensa.

“Hasta hace poco, el equilibrio de poder estaba sesgado hacia Arabia Saudita, pero cada vez más India está utilizando su acceso al mercado y diversidad de opciones para presionar a Arabia Saudita”, dijo en una nota la consultora Eurasia. “Para Arabia Saudita, perder participación de mercado en un entorno global donde la mayoría de las economías desarrolladas ya están viendo la caída de la demanda de petróleo debido a las políticas verdes sería un golpe”.

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Abdulaziz confirmó que Aramco ha mantenido los suministros de petróleo normales de abril a las refinerías indias, recortando los volúmenes para otros compradores, una señal de que Arabia Saudita está preocupada por la búsqueda de nuevas fuentes de India.

Arabia Saudita es el cuarto socio comercial más grande de la India e importa una gran cantidad de artículos, incluidos alimentos. Saudi Armaco busca comprar una participación del 20% en el negocio de petróleo y productos químicos de Reliance Industries. También es parte de una empresa conjunta para construir una refinería de 1,2 millones de b / d en India.

Pero Amitendu Palit, investigador principal de la Universidad Nacional de Singapur, dijo que sería difícil para Arabia Saudita encontrar un comprador alternativo estable si India continuaba con compras reducidas durante demasiado tiempo.

“Esta relación bilateral no debería verse afectada por ninguna decisión sobre un producto básico. Sin embargo, en un superávit global, los compradores del mercado tienen mucho poder y fuentes de negociación ”, dijo Palit.

(Reportado por Nidhi Verma Montage por Florence Tan y Gerry Doyle)

Informes detallados sobre la economía de innovación de The Logic, proporcionados en asociación con Financial Post.

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